Van onduidelijkheid naar heldere boodschappen
Bekijk ook het complete CliftonStrengths overzicht van de 34 talenten.
| Key takeaways | Omschrijving |
| Karakter | Het natuurlijke vermogen om gedachten om te zetten in woorden die inspireren en verbinden. |
| Grootste kracht | Het vereenvoudigen van complexe boodschappen en het creëren van breed draagvlak. |
| Grootste valkuil | Te veel praten zonder dat er actie volgt, of de vorm belangrijker maken dan de inhoud. |
| Scale-up focus | De visie viraal laten gaan in de organisatie om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. |
In een scale-up zie je vaak dat de oorspronkelijke visie verwatert. De lijnen worden te lang en informatie blijft hangen in silo’s. Er ontstaat interne ruis door gebrekkige informatievoorziening. Het Communication talent is het instrument dat deze ruis wegneemt door verhalen te vertellen die blijven plakken. Waar anderen enkel droge feiten presenteren, brengt dit talent de boodschap echt tot leven. Door deze kracht strategisch in te zetten, zorg je dat de medewerkers begrijpen waar het bedrijf heen gaat en wat hun aandeel daarin is, mits je waakt voor de valkuil waarbij de drang om te praten de dagelijkse werkzaamheden in de weg staat.
Het Communication talent als kracht: heldere boodschappen
Wanneer dit talent volwassen is, fungeert het als de spreekbuis voor de strategie. Het Communicatie talent begrijpt dat een boodschap pas echt geland is als deze wordt doorverteld door de collega’s op de werkvloer. In een MT-omgeving zorgt dit talent voor een enorme versnelling: zij zijn degenen die complexe plannen kunnen vertalen naar een kraakhelder verhaal dat energie geeft in de organisatie. Dit zorgt voor een vliegende start van elk nieuw initiatief omdat de waarom-vraag direct beantwoord is.
Een leider of medewerker met een sterk ontwikkeld Communication talent brengt een cultuur van openheid en dialoog in de organisatie. Ze zijn meesters in het vangen van de aandacht en het winnen van harten voor een gezamenlijk doel. Dit levert een team op dat zich verbonden voelt met de missie van de scale-up. De ruis van de onwetendheid verdwijnt en maakt plaats voor een geoliede informatievoorziening, waardoor de executiekracht van het hele bedrijf toeneemt.
Het Communication talent als valkuil: de schaduwkant van eindeloos zenden
Zelfs de meest begaafde spreker kan een bron van vertraging worden als de woorden niet worden opgevolgd door daden. In een omgeving die vraagt om actie, kan een ongeleid Communicatie talent onbewust voor ruis zorgen.
- Zendtijdmonopolie: De neiging om vergaderingen over te nemen met lange verhalen, waardoor er geen ruimte meer is voor de inbreng van anderen of concrete besluitvorming.
- Vorm boven inhoud: Het risico dat een plan prachtig wordt gepresenteerd, maar dat de fundering rammelt, wat leidt tot teleurstelling bij de uitvoering.
- Onbedoelde verwarring: Door steeds weer nieuwe metaforen of verhalen te gebruiken, kan de kern van de boodschap juist verloren gaan bij collega’s die behoefte hebben aan feiten.
In deze vorm kan dit talent een barrière worden voor de schaalbaarheid. De organisatie blijft dan hangen in het stadium van praten over succes, in plaats van het daadwerkelijk te realiseren.
Als leider: ontwikkel je Communication talent
Heb jij Communication in je top 10? Dat is jouw kracht om je visie te verkopen aan investeerders, klanten en je eigen team. Jouw uitdaging is om je talent te gebruiken om ook te luisteren naar de onderstroom, niet alleen om zelf te zenden.
Gebruik je talent om de interne ruis te elimineren door transparantie tot de norm te maken. Merk je dat er onrust is in je team? Gebruik je spraakwaterval om de koers te verduidelijken en de angst voor verandering weg te nemen. Jouw taak als leider is om de verhalenverteller van de cultuur te zijn. Het meest effectieve wat je kunt doen voor een groeiend team, is jouw medewerkers de woorden geven waarmee zij de visie zelf weer kunnen uitleggen aan hun collega’s. Zo zorg je dat jouw boodschap schaalbaar wordt zonder dat je overal zelf bij hoeft te zijn.
Voorbeeld uit de praktijk
Regelmatig heb ik gezien hoe goed mensen met het Communicatie talent zijn in het meekrijgen van de organisatie. Zo heb ik eens een organisatie hartstikke enthousiast zien reageren op de nieuwe tone-of-voice en huisstijl. Puur omdat iemand met dit talent zelfs een droge toelichting op het nieuwe kleurgebruik en lettertypes interessant wist te maken.
Een medewerker met het Communication talent: aansturen op verhalen vertellen
Een medewerker met dit talent is de ideale persoon voor rollen in Marketing, Internal Branding, Sales of als de moderator die tijdens projecten de voortgang kristalhelder communiceert naar alle stakeholders.
Heb jij dit talent in een scale-up?
Als jij degene bent die altijd de juiste woorden vindt om een situatie te beschrijven, gebruik dat dan om de verbinding tussen teams te versterken. Jij bent de persoon die de kloof tussen strategie en operatie kan overbruggen. Zet je talent productief in door je te focussen op de Definition of Done vanuit een communicatief perspectief. Zorg dat je verhalen leiden tot actie. Leer samenwerken met collega’s die sterk zijn in Analytical of Strategic; zij helpen met de onderbouwing van je verhaal, zodat de boodschap niet alleen mooi is, maar ook klopt.
ROI van volwassen talenten
Teams die werken vanuit hun sterke punten zijn 12,5% productiever. Voor een scale-up betekent een volwassen inzet van het Communicatie talent dat de interne ruis afneemt en de winstgevendheid per medewerker stijgt door een snellere acceptatie van veranderingen en minder fouten door miscommunicatie. Investeren in talentontwikkeling is een rationele business case om de executiekracht van je organisatie te vergroten door helderheid te scheppen in de chaos van groei.
Bekijk de volledige financiële onderbouwing in het ROI Impact Dashboard CliftonStrengths.
Wil je de groeipijnen in je organisatie aanpakken en leren hoe je de kracht van Communicatie inzet voor meer vrijheid en minder gedoe?
Over mij
Ik ben Eppo Ford, de drijvende kracht achter AI | M Human. Als gecertificeerd Gallup CliftonStrengths coach heb ik meer dan 100 medewerkers en MT-leden geholpen. Mijn missie is simpel: ik zorg dat groei niet ten koste gaat van de menselijke energie. Ik combineer de helderheid van structuur met inzicht en optimalisatie van menselijk gedrag. Wil je meer weten over mijn achtergrond? Lees hier meer over mij.
FAQ Communication / Communicatie
Gebruik je talent om de visie en de strategie te vertalen naar begrijpelijke en inspirerende verhalen. Focus op het creëren van transparantie en zorg dat informatie vloeiend door de organisatie stroomt. Zorg dat jouw communicatie altijd de eenheid en de richting van het bedrijf versterkt. Benut het voor de invulling van de Rockefeller Habit 3.
De balans vinden tussen praten en doen. In een scale-up is de executie van de strategie essentieel. Een medewerker met dit talent moet leren om zijn verbale vaardigheden in te zetten om actie te stimuleren en te borgen dat de boodschap altijd leidt tot tastbare resultaten.
Door je presentatie altijd te koppelen aan de gewenste output. Voorkom dat je alleen maar zendt zonder ruimte te geven voor feedback. Gebruik je talent om de visie levend te houden, maar werk nauw samen met collega’s die sterk zijn in Focus om te voorkomen dat de boodschap de aandacht van de werkelijke prioriteiten afleidt.