Scale-up coaching en advies
Groei met meer vrijheid
Je bent begonnen met ondernemen om iets moois op de wereld te zetten. En dat is gelukt. Je organisatie groeit, je hebt een sterk team én tevreden klanten.
Maar naast het succes zorgt de groei ook voor iets waar je niet op zit te wachten: meer interne ruis en gedoe dan je lief is. Dat kost je onnodig veel tijd, geld en energie.
Creëer daarom de duidelijkheid die nodig is voor een soepel draaiende organisatie. Zo krijg jij je vrijheid terug en behoud je de focus om door te breken naar de volgende fase.
Grow-Up voor Scale-ups
Haal de ruis eruit
In 120 dagen (minimale inspanning, maximaal resultaat)
Start direct met je team
Creëer een High Performing Team. Ontdek hoe je nog beter presteert wanneer je elkaars sterktes en valkuilen kent.
Na het High Performing Team Traject ga je als team vliegen, en werk met nog meer plezier samen dan je al deed.
Deze module is onderdeel van het Grow-Up traject.
Zorg voor duidelijkheid
De meeste misverstanden en irritaties op het werk ontstaan omdat niet duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is.
Met de Rollenworkshop breng je in no-time de helderheid die je nodig hebt. Haal de handrem van je interne organisatie en schiet vooruit!
Deze module is onderdeel van het Grow-Up traject.
Het complete Grow-Up traject
Vergroot de volwassenheid van je interne organisatie met het Grow-Up traject. Boost het werkplezier en de prestaties van je teams.
Realiseer een zelfsturende organisatie met helder eigenaarschap en een soepel operationeel ritme.
Krijg weer de vrijheid en energie om je volledig op de externe groei van je scale-up te richten.
Benut bewezen groeimethodes
Duidelijkheid bevrijdt
Ontdekken is leuk. Maar je hoeft niet overal het wiel voor uit te vinden. Het kan jaren duren voordat je met vallen en opstaan een organisatie hebt neergezet:
- Waar medewerkers iedere dag kunnen doen waar ze het beste in zijn
- Waar medewerkers zelfstandig zijn omdat iedereen weet waarvoor die verantwoordelijk is
- Waar je een werkende overleg- en feedbackstructuur hebt neergezet, zodat jullie effectief samenwerken
- Waar werkplezier en prestaties hand in hand gaan
Wil je dit proces aanzienlijk versnellen en ontdekken hoe ik jou kan helpen om al in 120 dagen te komen waar anderen jaren over doen, aan de hand van bewezen methodes?
Welk risico loopt je organisatie als je niets verandert?
Laag teammoreel en sfeer
Negeer je interne ruis & gedoe, dan heeft dat niet alleen effect op het werkgeluk van jou als ondernemer, maar ook op het werkplezier van iedere medewerker.
Ontevreden medewerkers presteren minder, melden zich vaker ziek en vertrekken eerder. En meestal gaan de beste als eerste.
Lees meer over interne ruis en andere groeipijnen die een obstakel vormen voor verdere groei.
Hoog verloop en duur verzuim
Medewerkers die iedere dag kunnen doen waar ze goed in zijn blijven langer bij jou werken. En dat scheelt geld: gemiddeld kost het vinden van een nieuwe medewerker tussen de € 4000,- en € 7500,-.
Ook vermindert het verzuim wanneer je gemotiveerde medewerkers hebt. Dat scheelt je al snel tienduizenden euro’s per jaar!
Gemiddeld kost een medewerker met langdurig verzuim € 60.000 tot € 80.000. Nog los van de verloren productiviteit en omzet. (bron ASR)
Verbeter de betrokkenheid
Medewerkers die zich betrokken voelen bij jouw organisatie zijn productiever, presteren beter, zijn minder vaak ziek, en blijven langer bij jou werken.
De sleutel om de betrokkenheid te vergroten?
- Werk vanuit talenten
- Maak duidelijk wat er van hen verwacht wordt
- Zorg dat ze autonoom kunnen werken
- Geef de ontwikkeling die ze verdienen
- Groei zodat er meer kansen ontstaan
Is het Grow-Up traject voor mijn scale-up?
Voor wie is het bedoeld?
Denk je in jouw hoofd te vaak: wat een gezeik? Dan is het Grow-Up traject voor jou. Of netter gezegd, het traject is bedoeld voor ondernemers vanaf organisaties van ongeveer 15 medewerkers. Dit zijn organisaties die groeien naar de zogenaamde puberfase. Dit is de lastigste fase als onderneming. De groei in mensen zorgt voor complexiteit. Als leider heb je met al die mensen steeds minder het overzicht: wie doet wat? Het traject biedt extra executiekracht: het geeft nog meer duidelijkheid in wat mensen kunnen, wat ze doen, en hoe je fijn en doelgericht samenwerkt.
Voor wie is het niet bedoeld?
Voor organisaties die behoefte hebben aan een strategie. Of op zoek zijn naar nieuwe producten of diensten. Het traject biedt duidelijkheid in wat mensen kunnen, wat ze doen, en hoe je fijn samenwerkt. Het zorgt voor interne duidelijkheid, niet voor een missie of visie, kernwaarden of een nieuwe product-marktcombinatie.
De elevator pitch van het Grow-Up traject?
Het Grow-Up traject zorgt dat je de juiste mensen aantrekt, ze de juiste rollen krijgen en ze de juiste dingen doen die zorgen dat je verder groeit, met meer vrijheid en energie.
De elevator pitch van het Grow-Up traject
Het Grow-Up traject zorgt dat je de juiste mensen aantrekt, hun talenten ontwikkelt, ze de juiste rollen geeft en ze de juiste dingen laat doen, zodat je als leider doorgroeit naar de volgende fase met meer vrijheid en energie.
Grow-Up en de Golden Circle
Als ondernemer van een scale-up kan het je niet ontgaan zijn dat het Golden Circle Principe van Simon Sinek van enorme invloed is op het denken over hoe organisaties vorm te geven. Het Grow-Up traject geeft er praktische invulling aan:
WAAROM? Wat drijft de medewerkers? Waarom doen ze de dingen die ze doen? De CliftonStrengths biedt het inzicht en de handvatten voor ontwikkeling en het leveren van prestaties.
HOE? Hoe werk je samen en kom je tot output? Getting Teams Done biedt de praktische structuur, binnen het scale-up framework van Verne Harnish.
WAT? Wat doet iedereen? Met Getting Teams Done bepaal je ook de rollen die iedereen vervult en waarvoor iedereen verantwoordelijk is binnen de organisatie.
Wat is de ROI?
Bekijk de ROI van de methodieken van Grow-Up in deze dashboards.
Wanneer kan ik starten?
Wat mij betreft: hoe eerder je duidelijkheid schept, hoe beter. Laten we in het Grow-Up gesprek ontdekken vanaf wanneer ik jouw scale-up versneld kan helpen opgroeien. Let’s Go!
Wie ben ik?
Mijn naam is Eppo Ford
Ik heb meer dan 10 jaar ervaring als leider in scale-ups. Nu begeleid ik andere ondernemers van organisaties in een groeistuip om versneld en gezond op te groeien, met meer vrijheid om te ondernemen.
Ik geloof dat autonome en betrokken medewerkers de sleutel zijn tot succes van een organisatie.
Ik geloof dat duidelijkheid bevrijdt. In wat mensen kunnen, wat ze doen, en hoe ze samenwerken.
Ik geloof dat werkplezier en prestaties hand in hand gaan.
Ik geloof dat je in een dynamische wereld waarin mede door de komst van AI veel verandert, je tijd als ondernemer beter kan besteden dan aan onnodige interne ruis & gedoe.