Hallo, ik ben Eppo Ford

Scale-up coach die je helpt te groeien met meer vrijheid en energie

Zelf ben ik ondernemer en leidinggevende met meer dan 10 jaar ervaring in scale-up omgevingen. Ik weet hoe je door aandacht te besteden aan talentontwikkeling en heldere interne afspraken een sterke cultuur neerzet, zodat je zo weinig mogelijk tijd kwijt bent aan intern gedoe.

Eppo Ford-Meer werkplezier door beter begrip dankzij de CliftonStrengths

Door mijn ervaringen en kennis wat de mogelijkheden én valkuilen zijn binnen een organisatie, breng ik ondernemers van scale-ups een enorme versnelling in de leercurve. Met mijn coaching help ik je groeien met meer vrijheid en energie.

Lees ook mijn missie en hoe ik help als scale-up coach.

En dit ben jij

Je hebt met veel energie een onderneming neergezet, en deze laten groeien naar meer dan 15 medewerkers. Je hebt een bewezen product of dienst, een markt, en… te maken met intern gedoe dat je meer tijd en energie kost dan je lief is.

Je hebt verschillende dingen geprobeerd. Van brainstorms, heisessies, een nieuwe purpose en kernwaarden, een betere strategie, tot helende sessies met een externe coach. Maar het heeft je nog niet gebracht wat je zoekt.

Herken je je in dit profiel?

Plan gerust een kennismakingscall. Tijdens deze call kijken we of we bij elkaar passen. Ook kan ik je alles vertellen over mijn Grow-Up traject.

Eppo Ford - CliftonStrengthscoach voor teams en organisaties - aimhuman

Wat bied ik je?

Waar het je als ondernemer meerdere jaren kost om het wiel zelf uit te vinden, zorg ik met het Grow-up traject al voor een blijvende verbetering na 120 dagen.

Dan weten je medewerkers:

✅ Waar hun talenten liggen

✅ Is op simpele wijze vastgelegd waarvoor ze verantwoordelijk zijn

✅ Is er een structuur voor een fijne samenwerking

✅ Waarin medewerkers problemen kunnen benoemen

✅ En tot heldere acties komen

✅ En wanneer gewenst; in handige tooling die werkt

Ik doe dit in 3 fases: daarin combineer ik 1-op-1 gesprekken met verscheidene teamsessies, die gezien de uitkomsten een minimale inspanning vergen van de organisatie.   

De tijd waarin mensen buiten hun talenten werken, niet helemaal weten wie waarvoor verantwoordelijk is, en de samenwerkingsstructuur niet helder is, is daarna voorbij.